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伝え方を変えて
部下との阿吽の呼吸をつくりだす
～できるマネージャー：８つのスキル～

●対象：営業マネージャー、管理職の皆様
●参加費　セミ・ホーダイ会員：無料　　一般：１万５千円（税込み１６,２５０円）

＜セミナーの詳細プログラムはこちらです！＞ ■伝える目的とゴールは何？
■上から目線では、本当の意味の『伝わる』にはならない
　⇒話し手と聞き手には深い深い溝がある
■伝える！５つのスキルを学び、ロールプレイで即実践！
　１．ようは何を伝えたいのか、結論から伝えているか？
　２．エピソードトークが部下の聞き耳を立てさせる
　３．自分の立場、部下の立場から伝えていませんか？
　４．上手な伝え方３つのステップを駆使する
　５．部下の関心事を引用すると部下の腹落ち度は上がる
■集団に向けて伝えるときの３つのポイント
■言っておしまいでは伝わったことにはならない
■ロールプレイで伝え方をマスターする！

【講師】石月基樹（いしづき　もとき）

2000年株式会社日本エル・シー・エーへ入社し、一貫して組織･人材開発をテーマにしたコンサルティング業務に従事し、製造業・建設業・小売業・サービス業等、様々な業界へのコンサルティングの経験を持つ。主な支援テーマは、人事制度改革支援、リーダーシップ、キャリア開発支援。現在は組織と人の活性化（モチベーション）をメインテーマに、教育研修チームを統括。マネージャー教育・幹部育成・人事制度改革支援・キャリア開発関連教育を軸とし、一部上場大企業～　中堅中小企業まで幅広くクライアントを抱える。支援企業は、不況下でも業績を伸ばし、　マスコミでも取り上げられる企業が多数。これまでに実施した研修・セミナーは500回以上、受講者数も1万名を超える。

演習で実戦

学んだ内容を演習で実践することで、“学び“を自分の”スキル”へと変えていきます。

ディスカッション

他社の参加者様とディスカッションをする事で他社の事例や考えに触れ、気付きを得られます。

叱り方を実践

「叱り方｣講座でのワーク風景。叱り方をロールプレイングで実践します。