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セミナー紹介


上手な質問で部下に考えグセをつける
〜できるマネージャー:8つのスキル〜

●対象:営業マネージャー、管理職の皆様
●参加費 セミ・ホーダイ会員:無料  一般:1万5千円(税込み16,250円)


<セミナーの詳細プログラムはこちらです!>
■なぜ、質問する力が必要なのか?
■指示され仕事は、考えられない部下を作ってしまう
■自分で考えた場合と指示された場合で、
 行動の継続率は大きく違う
■質問の5つのスキルを学び、ロールプレイで即実践!
 1.オープンクエスチョンで、部下に考えさせる
 2.ポジティブクエスチョンで、前向き思考を持たせる
 3.リソースクエスチョンで、部下の自主性を加速させる
 4.ブレイクダウンクエスチョンで、部下の考えを深める
 5.スイッチクエスチョンで、部下に新しい視点を与える
■いつ?どのように質問すればいいのか?
■フルスイングロープレと公開ロープレで
 質問の仕方をマスターする!

【講師】石月 基樹(いしづき もとき)
2000年株式会社日本エル・シー・エーへ入社し、一貫して組織・人材開発をテーマにしたコンサルティング業務に従事し、製造業・建設業・小売業・サービス業等、様々な業界へのコンサルティングの経験を持つ。主な支援テーマは、人事制度改革支援、リーダーシップ、キャリア開発支援。現在は組織と人の活性化(モチベーション)をメインテーマに、教育研修チームを統括。マネージャー教育・幹部育成・人事制度改革支援・キャリア開発関連教育を軸とし、一部上場大企業〜 中堅中小企業まで幅広くクライアントを抱える。支援企業は、不況下でも業績を伸ばし、 マスコミでも取り上げられる企業が多数。これまでに実施した研修・セミナーは500回以上、受講者数も1万名を超える。

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セミナーは演習やグループワーク中心

演習で実戦

学んだ内容を演習で実践することで、“学び“を自分の”スキル”へと変えていきます。

ディスカッション

他社の参加者様とディスカッションをする事で他社の事例や考えに触れ、気付きを得られます。

叱り方を実践

「叱り方」講座でのワーク風景。叱り方をロールプレイングで実践します。

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