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実行力を最大限にする、
腹落ちする会議の進め方
～できるマネージャー：８つのスキル～

●対象：営業マネージャー、管理職の皆様
●参加費　セミ・ホーダイ会員：無料　　一般：１万５千円（税込み１６,２５０円）

＜セミナーの詳細プログラムはこちらです！＞ ■会議をする２つの目的と７つのゴール
■会議で注意するべき３つのこと
　＝議する・決する・動する
■会議する！５つのスキルを学び、ロープレで即実践！
　１．目的・目標は明確になっているか？
　２．全体の意見を促しているか？
　３．視点の偏りを起こしていないか？
　４．似た意見を何度も何度も検討していないか？
　５．意見の重要度により優先順位をつけているか？
■会議の目的に応じて、つくるべき環境は大きく違う
■どこまで決めるか？でその後の行動が全く変わる
■ロールプレイで会議の仕方をマスターする！

【講師】石月基樹（いしづき　もとき）

2000年株式会社日本エル・シー・エーへ入社し、一貫して組織･人材開発をテーマにしたコンサルティング業務に従事し、製造業・建設業・小売業・サービス業等、様々な業界へのコンサルティングの経験を持つ。主な支援テーマは、人事制度改革支援、リーダーシップ、キャリア開発支援。現在は組織と人の活性化（モチベーション）をメインテーマに、教育研修チームを統括。マネージャー教育・幹部育成・人事制度改革支援・キャリア開発関連教育を軸とし、一部上場大企業～　中堅中小企業まで幅広くクライアントを抱える。支援企業は、不況下でも業績を伸ばし、　マスコミでも取り上げられる企業が多数。これまでに実施した研修・セミナーは500回以上、受講者数も1万名を超える。

演習で実戦

学んだ内容を演習で実践することで、“学び“を自分の”スキル”へと変えていきます。

ディスカッション

他社の参加者様とディスカッションをする事で他社の事例や考えに触れ、気付きを得られます。

叱り方を実践

「叱り方｣講座でのワーク風景。叱り方をロールプレイングで実践します。