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営業マネージャーが部門に一体感を持たせる
３つの急所

●対象：営業マネージャー、管理職の皆様
●参加費　セミ・ホーダイ会員：無料　　一般：１万５千円（税込み１６,２５０円）

＜セミナーの詳細プログラムはこちらです！＞ ■急所１．部下への愛情力を養う
　　⇒愛がなければ誰も動かない
　　⇒そもそも真の愛情とは？時には非情さが必要
　　⇒部下の長所・短所をどれだけ言えますか？
■急所２．目標設定力を養う
　　⇒やれなさそうでやれる際どい目標の設定が、
　　　　誰もが一生懸命取り組める、最良の設定！
　　⇒目標は、短期・中期・長期の期間バランスが肝要
■急所３．達成力を養う
　　⇒目標は何が何でも全員に達成させる進捗管理
　　⇒部下は的確で具体的なアドバイスを求めている

【講師】平堀　剛（ひらぼり　つよし）

電機メーカー、コンビニエンスストア本部勤務後、東証２部上場のコンサルティング会社に入社。流通・サービスから製造・販売まで多岐に亘り指導し、特に人材育成分野においては、数多くの実績を残す。０１年には関連会社の役員に着任し、人材関連ビジネスを立ち上げ、０４年に東証マザーズ上場を実現。現在は株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティングの代表パートナーとして活躍中。指導ポリシー：「社員の活気なくして顧客満足なし!」「顧客満足なくして企業成長なし!｣管理職研修を得意とする。松下電器産業㈱、新光商事㈱、セイコーエプソン㈱、ＹＫＫＡＰ㈱、現ボッシュ㈱、㈱ホテルオークラ、エス･エム･アイブリストル㈱、昭和シェル石油㈱、日本バックスメタル㈱、東京スバル㈱、㈱レストラン・エクスプレス、その他多数の指導実績を持つ。

演習で実戦

学んだ内容を演習で実践することで、“学び“を自分の”スキル”へと変えていきます。

ディスカッション

他社の参加者様とディスカッションをする事で他社の事例や考えに触れ、気付きを得られます。

叱り方を実践

「叱り方｣講座でのワーク風景。叱り方をロールプレイングで実践します。