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ＰＤＣＡシリーズその３
営業マネージャーが
部下をＭＴＧで育成する方法

●対象：営業マネージャー、管理職の皆様
●参加費　セミ・ホーダイ会員：無料　　一般：１万５千円（税込み１６,２５０円）

＜セミナーの詳細プログラムはこちらです！＞ ■ＰＤＣＡの最高の武器とは？
　⇒週１回、部下と１対１で、１５分～３０分個別ＭＴＧをする
　⇒前後１週間のＰＤＣＡをまわす！
■なぜ、個別ＭＴＧが出来ないか？
　⇒時間が無いは優先度の問題です！
　⇒個別ＭＴＧは部下を育てる絶好の場！優先度は高い！
■個別ＭＴＧで浮かび上がる！問題が潜む箇所はココ！
　⇒問題を見つけ出す手順は、これで短時間で出来る！
　⇒問題の原因を究明する際にはルールがある！
　　⇒無駄な時間を使わない！部下を潰さない！
　⇒次の行動が決まらないのはＰＤＣＡが周ってない証！
■個別ＭＴＧの注意テント実際の手順！
　⇒演習！ロープレで実際にやってみよう！

【講師】林丈司（はやし　じょうじ）

大手経営コンサルティング会社に在籍後、指導先から誘われて営業マネジャーとして営業会社に転職。全くの未開拓地に新事業所を立ち上げ、軌道に乗せるなど３年間で輝かしい業績を残している。平成１３年秋ジェイックに入社し、実戦的、具体的な営業研修に高い評価を得ている。読者数が１０，０００名を超える大好評メルマガ「営業革新の急所」を執筆。様々な業界で営業同行を通じて営業マンの現状に通じており、講義は豊富な事例で評判が高い。特に高確率の成果をあげる営業手法や営業ツールの開発指導は、数多くの経営者から高い評価を得ている。

演習で実戦

学んだ内容を演習で実践することで、“学び“を自分の”スキル”へと変えていきます。

ディスカッション

他社の参加者様とディスカッションをする事で他社の事例や考えに触れ、気付きを得られます。

叱り方を実践

「叱り方｣講座でのワーク風景。叱り方をロールプレイングで実践します。