安価なセミナーでは、講師を社内メンバーでまかなう事で、運営費を抑えているケースがあります。しかし、セミホーダイでは質の高い教育にこだわります。外部の、実績ある講師を「厳選」して招く事により、徹底的に講師の質にこだわっています。
JAICでは、これまで培った教育研修や、「厳選セミナー」の実績から、外部の“実績ある”講師の方々との関係を築かせて頂きました。
この強みを活かし、「セミ・ホーダイ」では、徹底的に講師の質にこだわり、質の高い講義を開催しております。
大手経営コンサルティング会社に在籍後、指導先から誘われて営業マネジャーとして営業会社に転職。全くの未開拓地に新事業所を立ち上げ、軌道に乗せるなど3年間で輝かしい業績を残している。平成13年秋ジェイックに入社し、実戦的、具体的な営業研修に高い評価を得ている。
読者数が10,000名を超える大好評メルマガ「営業革新の急所」を執筆。様々な業界で営業同行を通じて営業マンの現状に通じており、講義は豊富な事例で評判が高い。特に高確率の成果をあげる営業手法や営業ツールの開発指導は、数多くの経営者から高い評価を得ている。
著書:「いつも目標達成している人の営業術」 (明日香出版)
・質問力を磨き、顧客を徹底的に知る 〜売れる営業:7つのスキル〜
・顧客の関心をひきつけるプレゼン力 〜売れる営業:7つのスキル〜
・そっけない顧客の心を開くツール活用法 〜売れる営業:7つのスキル〜
・ルートセールスの行動量を増やす具体例と手法
・脱御用聞き!ルートセールスの提案営業!
・PDCAシリーズその1 営業マネージャーが部下の営業行動計画作りを指導する具体的方法
・PDCAシリーズその2 営業マネージャーが部下の営業プロセスを管理する方法
・PDCAシリーズその3 営業マネージャーが部下をMTGで育成する方法
2000年株式会社日本エル・シー・エーへ入社し、一貫して組織・人材開発をテーマにしたコンサルティング業務に従事し、製造業・建設業・小売業・サービス業等、様々な業界へのコンサルティングの経験を持つ。主な支援テーマは、人事制度改
革支援、リーダーシップ、キャリア開発支援。現在は組織と人の活性化(モチベーション)をメインテーマに、教育研修チームを統括。
マネージャー教育・幹部育成・人事制度改革支援・キャリア開発関連教育を軸とし、一部上場大企業〜 中堅中小企業まで幅広くクライアントを抱える。支援企業は、不況下でも業績を伸ばし、 マスコミでも取り上げられる企業が多数。
これまでに実施した研修・セミナーは500回以上、受講者数も1万名を超える。
・心で聴いて部下との信頼関係をつくる 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
・上手な質問で部下に考えグセをつける 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
・褒めて部下をその気にさせる 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
・叱って部下の成長のきっかけにする 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
・伝え方を変えて部下との阿吽の呼吸をつくりだす 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
・部門の動きを加速させる指示の出し方 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
・欲しい報告がスグ届く報告の受け方 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
・実行力を最大限にする、腹落ちする会議の進め方 〜できるマネージャー:8つのスキル〜
電機メーカー、コンビニエンスストア本部勤務後、東証2部上場のコンサルティング会社に入社。流通・サービスから製造・販売まで多岐に亘り指導し、特に人材育成分野においては、数多の実績を残す。01年には関連会社の役員に着任し、人材関連ビジネスを立ち上げ、04年に東証マザーズ上場を実現。現在は株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティングの代表パートナーとして活躍中。指導ポリシー:「社員の活気なくして顧客満足なし!」「顧客満足なくして企業成長なし!」管理職研修を得意とする。これまで、松下電器産業梶A新光商事梶Aセイコーエプソン梶AYKKAP梶A現ボッシュ梶A潟zテルオークラ、エス・エム・アイブリストル梶A昭和シェル石油梶A日本バックスメタル梶A東京スバル梶A潟激Xトラン・エクスプレス、その他多数の指導実績を持つ。
・5つのシーンで周囲と上司を上手に使う〜商談/クロージングクレーム対応/顧客リレーション/社内調整〜
・営業マネージャーが燃えれば部下も燃える!燃える営業部隊を作り出す!
・部門に一体感を持たせる5つの急所 〜愛情力・目標設定力・達成力・悪役力・守る力〜
大学卒業後、東証2部上場のコンサルティング会社へ入社。
コンサルティング商品の企画・開発をはじめ、営業部門の生産性向上、人事評価制度の策定、マネジメント・システムの構築、採用コンサルティング等のプロジェクトを経験。その後、同社100%出資の子会社、株式会社リンク・ワンの創業メンバーとして、経営に参画。取締役として、おもにプロ店長事業、教育コンサルティング事業を管掌。同社が三年で東証マザーズに上場するに至った一翼を担う。平成18年11月に、アッシュ・マネジメント・コンサルティングを設立。若手の速・戦力化、定着のコンサルティングを行う。これまで、古河電気工業梶Aセイコーエプソン梶Aリコー販売梶A新日本石油化学梶A潟_スキンヘルスケア、東芝機械梶A伊那食品工業梶A他多数の指導実績を持つ。
・周囲の期待に応えられる気配り社員になる 〜若手社員が押えるべき:7つのスキル〜
・素直力を鍛え、一目置かれる存在になる 〜伸びる社員になるための4つの考え方〜
・感謝力を鍛え、協力を得られるようになる 〜伸びる社員になるための4つの考え方〜
・段取力を鍛え、仕事のヌケモレを無くす 〜伸びる社員になるための4つの考え方〜
・自己投資力を鍛え、常に成長し続ける 〜伸びる社員になるための4つの考え方〜
大学を卒業後、全日本空輸株式会社へ入社。
グランドスタッフとして、勤務。その後、同社にて人材育成教育業務、人材・採用に関わる。現在は株式会社ヒューマネクストの企業インストラクターとして、ビジネスマナー・電話応対・ビジネス文書・コミュニケーション力アップ・第一印象アップなど、主に、若手社員に向けた基本や常識指導を行っている。
第一生命、テンプスタッフ、マクロミル、ソクハイ、エキサイト、アイケイコーポレーションなど数多くの企業から、大学、高校、専門学校など、幅広く指導を行っている。
・親しまれ、洗練された女性社員のマナーの実践

早稲田大学卒業後、一部上場企業で事業企画、営業管理を経験。その後人材サービス大手企業にてコンサルタントおよび人事採用担当等を歴任。その後、株式会社ヴィベアータの代表取締役として独立し、企業向けの人事戦略・採用コンサルティングを展開する一方、キャリア教育プロデューサーとして大学と共同でキャリア教育講座の企画運営・講義を行う。
また、個別指導就職塾を主宰している。キャリアコンサルティング、人事採用や講義を通じて、延べ5,000名を超える人々の「キャリア」と向かい合ってきた経験を持ち、大手転職情報サイトのアドバイザーランキング1位 になるなど、その指導力には高い評価を得ている。
・雑談力と事例で相手の心を開く 〜売れる営業:7つのスキル〜
・商談相手を惹きつける人脈構築術 〜売れる営業:7つのスキル〜

大手モバイル通信社にて、様々な教育プログラムを手がける傍ら、自らも講師として教育活動に従事し、現在も活動中。
スマートな物腰とやわらかさを持ち合わせながらも、研修においては受講者全員のスキルアップへの取り組みに妥協がない。現場の事例をわかりやすく取り入れ、研修の本質を落とし込む研修スタイルは、常に一定の効果が期待でき安心感、信頼感ともにトップレベルの講師である。
研修・講演・セミナー合わせて通算1000回以上を全国で担当する。
・挨拶・礼儀と身だしなみを整える 〜若手社員が押えるべき:7つのスキル〜

大学を卒業後、大手コンサルティング会社へ入社。
その後、ビジネスを研究することが生きがいということから独立、30代ながら中小企業から東証一部上場企業まで、幅広く指導している新進気鋭のコンサルタント。
コンサルティング面談数は年間400件を超え、とにかく現場主義を貫いている。面白いビジネスがあると聞けば、即座に現場に足を運び、実際に顧客としてそのビジネスを体感することも多い。「そういう積み重ねがビジネスに対する感度を高め、ひいてはコンサルティングに役立つ」と言うのが信条。大学は理工学部を卒業しており、コンサルティングのところどころに理系の顔が見え隠れする。
・初めて部下を持つマネージャーの部下指導 〜日本一のラグビー部をつくった高校の物語から気付く〜
・顧客から紹介をもらう5つのポイント 〜売れる営業:7つのスキル〜

役員秘書を経てイベント会社に転職。ディレクター・司会者として各種のイベントで活躍。その後独立し、主にCS・接客マナーを中心としたビジネス研修の講師をする。更に産業カウンセラーやキャリアカウンセリングを学び、モチベーションアップや就業支援のプログラムを企画立案、研修プロデュースを行う。
女性ならではのソフトな感性と快活さを融合させ、「元気が出る研修」として好評を得ている。
・信頼されるビジネス文書の書き方 〜若手社員が押えるべき:7つのスキル〜
・信頼されるメール文の書き方 〜若手社員が押えるべき:7つのスキル〜

強み引き出し研究所 所長。10年間の日本放浪後、桑沢デザイン研究所を卒業し、1991年デザイン会社 有限会社ルーマス設立。ソニーやセブンイレブンの仕事を手がける中で、商品や企業の「強み」を生かしたデザインメソッドを考案する。その後3000社以上との経営者の出会いから、企業の成功は経営者が自ら「強み」を活用することにあると、その要因を発見。企業と個人の強みを引き出し、言葉やビジュアルとして活用する独自の手法を開発し、顧問先を成功に導いている。 明治安田生命保険(相)、(株)デンソー東京、キャノンマーケティングジャパン(株)、(株)大塚商会、など、名だたる大手企業から中堅中小企業まで幅広く指導している。
・自分の強みを見つけ、その強みを使えば営業成績は必ず上がる!

神奈川県生まれ。幼少期から極度の人見知りで、小中高校生時代もクラスで一番無口な性格。明治大学を卒業後、一部上場の精密機器メーカーへ入社。その後、リクルートに転職し、ビーイングの広告営業を行う。内向的なため、全く売れない日々を過ごすが、その後、自身の性格にあった「無口な営業スタイル」へ転換し、1年目にしてトップセールスとなる。
94年に有限会社ピクトワークスを設立し、広告や雑誌制作などを中心にクリエイティブ全般にかかわる。現在は、同社の代表として、持論の「サイレントセールス」、「ストレスナシでもアポが取れるTFT法」などを中心に執筆やセミナーなどで活躍している。
・30件に5件のアポが取れる!TFTアポ取り法
・しゃべれない!口下手!でも売れる!サイレントセールス4つのステップ

オハイオ大学卒業後、NEC、外資系コンサルティング会社を経て、複数のベンチャー企業の経営に参画。その後、人と組織の生産性を向上させる思考・行動法に出会い、コンサルタントに転身。脳科学、行動科学、心理学の要素をも取り込んでさらなる生産性向上を実現する独自のプログラムを創出。
2008年、組織と個人の思考・行動変革を促す「カクシンコンサルティング&トレーニング」を行う株式会社グロースサポートを設立し、代表取締役に就任。「社長のための組織シンプル化ナビゲーター」として、コンサルティングのほか研修・セミナーなど多彩な活動を展開中。経営者との個人セッションを得意とし、現在はつねに3ヵ月待ちの状況。
・顧客の真のニーズを捉えている営業マンは売れている 〜売れる営業の押さえているポイントを学ぶ

“トップセールスマンは、一日の活動時間を、どのように使っているのか?”、
“トップマネージャーは部下を育てる為に、どんな考えで、どんな指導をしているのか?“、“どのようにしてトップセールスになったのか。営業トークは、何が違うのか?
”
セミ・ホーダイ 現役者講座では、普段なかなか聞けない、現役のトップセールスマンから、具体的な、ナマの事例・営業ノウハウを聴く事ができます。

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